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K—HUAI★★★★★ 1/21/2009 乐观点，向前走。马上过年了，我从韩国回来了。
很久没有在这上面写字，都不好意思露脸了，生怕管理员看见。
回忆前面两年我写过的文字，咋就这样悲观呢，废话也颇多，自己看着就烦。
尽管上述人生是有点惨淡~~
或许过分了，总之失望大大于欣喜。
现在想想，其实，没有必要这样悲观失望，很多事情或许真实上天的安排，故天将降大事于厮人也。。。
外面明亮的阳光，就像明天的生活。我坚信。
不管怎么样，乐观积极向上--努力生活，加油。
嘿嘿，09年里，祝福自己好运。
也祝福我的家人和朋友们。
3/13/2007 一种声音很刺耳．今天看了一个人大教授的博客，
怎么说呢，正遭受迫害吧，有点过，但是好像又不过，
还是自己看好了（http://blog.sina.com.cn/u/1254597365）
里面的评论很多，我也参与了，肯定少不了我．
有个人的话让我一下子就记住了，犀利的同时，人家不透风．
几种声音：
1 有人支持张教授，希望张教授能抗争下去——谢谢您们的支持，人间还有正义在~ 2 有人支持张教授，希望张教授到其它学校去发扬——你们就是创造和谐社会的先锋力量~ 3 有人认为张教授年纪大却不谙其中事理——虽然我看不惯你们这些帮领导打伞淋了自己屁股的马屁精， 不过不能否认，你们就是“勤劳”的服务在各战线的国家公务员们，现时为中国政治顶梁的那帮中坚力量~
4 有人怀疑张教授所说是否真实——我也这么想过，不过我不敢说，因为我不知道其中事故原由，来龙去脉。 想必说出这个声音的同志知晓其中道理，知而不说是否是中国优秀传统？~
5 有人卖广告——抓政治不忘促生产，我代表所有吃米饭大的人们对您说声：谢谢啊！~ ===================== 有个博客，其中对06年一张照片有这样的描述： 有一张照片——大家看看汤姆斯杯吧。这是2006年携汤姆斯杯归来的中国队鲍春来，旁边的女队员为持 尤伯杯的谢杏芳。中间。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。中间是领导~
接下来，大家需要做什么呢？还是闭上眼睛沉思吧． 3/7/2007 陈小猪博客写男朋友的话，那小子看了会很感动．我的糟糕男友叫对对，他比我高 20公分，比我重50斤。 总是像座山一样，为我遮风挡雨。 我们是同届同学，他跟我同年， 但他的精神年龄比我大三十年，一直在照顾长不大的我。 每次我看他，总是仰望的角度。 我把头靠在他的肩上时，他会用下巴抵着我的头顶。 任由我撒野，对着我无奈的苦笑。 常说我拽，也常夸我乖。 曾经讨论过牵手时应该掌心相对还是十指相扣，结果意见一致。 嗜好不多，全都跟运动有关。 喜欢看球赛，在街上看到名车会立定三十秒。 永恒不变的粗眉毛是他的标记。 吃饭的时候，他会先让我点菜，挑我最中意的来吃。 我点的那份东西不好吃，他会立即拿他的来跟我交换。 所以他点餐时，都习惯点一些我喜欢吃他也能接受的菜式。 去到哪里，都会先致电给我， 让我知道他人在哪里，在做什么。让我安心。 喜欢扮我的语气讲话。 总是叫我的大名。 认为『解寄生』很好看。 会记得我说过喜欢什么，想吃什么，然后某天静静的买回来给我。 吵架后会先哄我，无论是否他的错。 会替我修理计算机，还有无数可能坏掉的东西， 包括宿舍的饮水机和插座。 虽然抽烟，但是少喝酒，不赌钱，不喜欢欠别人情。 关心时事。见识广博。像一本百科全书， 任何问题都能从他身上得到答案。 谈吐清楚得体，不会在说话中夹杂英文单字。 老是看年青一代不顺眼，常常在唠唠叨叨一些什么什么， 还会瞪眼，像个老头。 唱歌很好听，有时会自顾自投入地大声唱歌。 约会的时候，总是比我早一点到达，站着等我。 让我远远的就能看到他。 从不让我独自回去，一定会送我回宿舍，无论什么时候。 不习惯吃早餐，常被我闹。最不能接受牛奶，据说会拉肚子。 最喜欢的饮料是“百事可乐”，偶尔喝喝激活。 很少发脾气，虽然脸色不好看，但总还是忍受着我的无理取闹。 玩游戏很认真，CS一级棒。 打喷嚏时，会连续打四个。 会帮我做3D，边做边教训我，但下次还是会做。 很幽默，喜欢发明笑话与口头禅，却老在我面前重复同一个笑话。 会突然对着着我：你真好看 这是我的糟糕男友 共同度过的青春，快乐 1/20/2007 关于生活给你生活的忠告: 多吃些粗粮. 给别人比他们自己期许的更多，并且用心去做熟记你喜欢的诗歌不要轻信你听到的每件事，不要花光你的所有，不要想睡多久就睡多久。 无论何时说“我爱你”，请真心实意。 无论何时说“对不起”，请看着对方的眼睛。 相信一见钟情。 永远不要忽视别人的梦想。 深情热烈地爱，也许你会受伤，但这是使人生完整的唯一方法。 用一种明确的方法解决争议，不要冒犯。 永远不要以貌取人。 慢慢地说，但要迅速地想。 当别人问你不想回答的问题时，笑着说“你为什么想知道？” 记住那些敢于承担最大风险的人才能得到最深的爱和最大的成就。 给妈妈打电话。如果不行，至少在心里想着她。 当别人打喷嚏时，说一声“菩萨保佑”。 如果你失败了，千万不要忘记汲取教训。 记住三个“尊”：尊重你自己；尊重别人；保持尊严，对自己的行为负责。 不要让小小的争端损毁了一段伟大的友谊。 无论何时你发现自己做错了，竭尽所能去弥补。 动作要快！无论什么时候打电话，摘起话筒的时候请微笑，因为对方能感觉到！ 找一个你爱聊的人结婚 ， 因为当年龄大了以后，你会发觉喜欢聊天是一个人最大的优点。 找点时间，单独呆会儿。 欣然接收改变，但是不要摒弃你的个人理念。 记住，沉默是金。 多看点书，少看点电视。 过一种高尚而诚实的生活。 当你年老时回想起过去，你就能再一次享受人生。 相信上帝，但是别忘了锁门。 家庭的融洽氛围是难能可贵的。 尽你的全力让家平顺和谐。 当你和你亲近的人吵嘴的时候，试着就事论事，不要扯出那些陈芝麻，烂谷子的事。 不要摆脱不了昨天。 多注意言下之意。 和别人分享你的知识，那才是永恒之道！ 善待我们的地球。 不要愚弄自然母亲。 忙自己该做的事。 不要相信接吻时从不闭眼的伴侣。 每年至少去一个你从没去过的地方。 如果你赚了很多钱，在活着的时候多行善事。 这是你能得到的最好回报。 记住有时候，不是最好的收获也是一种好运。 深刻理解所有的规则，合理地更新他们。 记住：最好的关系存在于对别人的爱胜于对别人的索求之上。 回头看看你发誓取得的目标，然后评判你到底有多成功。 无论是烹调还是爱情，都用百分之百的负责态度对待，但是不要期求太多的回报。 1/15/2007 面对我的领导，我想给他看的文章．“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊。”领导者对于组织如此重要，那么，究竟什么是领导力呢？ 关于领导力的研究首先是从领导研究开始的。从19世纪末20世纪初着重研究领导者人格特质的领导特质理论，到40年代探寻领导者在领导过程中的具体行为以及不同的领导行为对部属影响的领导行为理论，60年代的研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响的领导权变理论（情境理论），以及之后的领导归因理论，交易型与转化型理论等，逐渐从领导者的人格特质和行为等个体研究扩展到整个组织情境交互作用的影响。 ■引导团队成员去实现目标 领导力的研究就是在这些关于领导的研究基础上应运而生，要弄明白什么是领导力，首先要清楚的是：什么是领导(lead)？ 领导不是职务地位，也不是少数人具有的特权专利，而是一种积极互动的目的明确的动力。通俗地讲，领导就是引导团队成员去实现目标的过程，主要包括以下几个方面： 1.引导：涉及到领导者的领导技巧,包括授权和管理下属等。 2.团队成员：在团队中员工的人际关系、沟通、冲突管理以及团队建设和维持。 3.目标：涉及到企业的战略目标的制定和决策。 4.实现过程：涉及到战略实施中的执行，以目标为导向的组织变革和组织创新。 因此，作为优秀的领导者，就需要具备以上的能力，包括：引导、授权、关系管理、战略制定和执行管理、领导创新和组织变革的能力。 ■影响别人也接受别人影响 而领导力又是什么？有多少人试图定义领导力，就有多少领导力的相关定义。有人认为，领导者是处于组织变化和活动的核心地位，并努力实现愿景的人；也有人认为，领导力是一个人先天具有的，能够引导他人完成任务的特点和性格合成的；还有，领导力与领导者及其下属之间的权力关系有关，领导者具有权力，并运用它们影响他人；以及，领导力是一种达成目标的工具，协助团体内部成员实现其目标。定义虽然多种多样，但是都有核心概念。 1，领导行为是一个过程。 2，领导包含着相互影响。 3，领导在组织中发生。 4，与目标追求密切相关。 所谓领导力，就是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，在系统内部具有以下几个要素：领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织目标的制定以及实现的过程。 系统是否正常取决于各要素能否协调地发展。而协调发展的关键就在于领导者和其他成员之间的互动，能否使领导行为双方互动形成统一的认识，情感和行为活动，是领导力正确发挥的必要条件。 ■成为领导他人的人 领导力可以分为两个层面：一是组织的领导力，即组织作为一个整体，对其他组织和个人的影响力。这个层面的领导力涉及组织的文化、战略及执行力等。二是个体领导力，对于企业来讲，就是企业各级管理者和领导者的领导力。 组织领导力的基础是个体的领导力，如何突破和提升领导力，如何由一个领导自己的人成为一个领导他人的人，再成为一个卓越的领导者，是当前面临的迫切需要解决的问题。 |
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